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Gehaltsspanne Mittelpunkt was bedeutet das?

Bei ordnungsgemäßer Konstruktion sollte sich eine Gehaltsspanne an den Markt anpassen und gleichzeitig sicherstellen, dass die Positionen mit dem internen Wert übereinstimmen, den jeder Job innerhalb des Unternehmens hat. Durch die Durchführung eines Marktbenchmarking-Projekts kann ein Bereich festgelegt werden, der für jeden Auftrag ein Minimum, einen Mittelpunkt und ein Maximum umfasst. Einmal etablierte Unternehmen haben jedoch häufig Schwierigkeiten, die neuen Bereiche zu implementieren und zu verwalten.

In diesem Bereich gibt es keine strengen Regeln, aber wir müssen einige bewährte Methoden austauschen. Das Minimum des Gehaltsbereichs entspricht dem niedrigsten Satz, den Sie bereit sind, für den Job zu zahlen. Es gibt viele Gründe, einen Mitarbeiter in der Nähe des Minimums der Spanne zu bezahlen, darunter: Der Mittelpunkt der Spanne wird als wettbewerbsfähige Marktrate für den Job angesehen. Das Maximum des Gehaltsbereichs entspricht dem höchsten Satz, den Sie bereit sind, für den Job zu zahlen. Stellen Sie sicher, dass Ihr maximales und das minimale Gehaltsbereich mit derselben prozentualen Abweichung vom Mittelpunkt festgelegt sind.

Es gibt viele Gründe, einen Mitarbeiter in der Nähe des Maximums des Bereichs zu bezahlen, einschließlich: Personen, die das Maximum ihres Bereichs erreichen, haben möglicherweise keinen Anspruch auf Gehaltserhöhungen, bis der Bereich angepasst wird oder sie neue Kompetenzen erwerben. Während es bei der Verwaltung von Gehaltsbereichen keine Einheitslösung gibt, ist es hilfreich, zu verstehen, was jeder Teil des Bereichs darstellt, wenn Sie individuelle Gehaltsentscheidungen treffen.

Mitglieder mit Fragen werden gebeten, sich an die HR-Hotline unter 800-448-4584 oder an die Hotline hrsource zu wenden. Brotkrumen-Navigation überspringen. Der Mitarbeiter erfüllt die Mindestanforderungen an die Einstellung für die Position nicht oder nur knapp. Andere Mitarbeiter in dieser Rolle werden mindestens bezahlt, und das Anbieten eines höheren Satzes kann die interne Gerechtigkeit von Personen in einer bestimmten Rolle stören.

Die Organisation kann es sich nicht leisten, mehr für die Position zu bezahlen. Die Person hat in der Regel einen guten Ruf in Ihrem Unternehmen und führt jede mit ihrer Rolle verbundene Aufgabe kompetent aus. Der Mitarbeiter hat alle Kompetenzen dieser Position gemeistert. Der Mitarbeiter wurde als leistungsstark identifiziert oder verfügt über ein hohes Potenzial innerhalb der Organisation.

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